Transformer la durabilité en levier de croissance

76% des dirigeants reconnaissent l’importance de la durabilité, d’après une récente étude d’IBM. Pourtant, moins d’un tiers des entreprises ont réellement intégré cette dimension dans leur stratégie globale.

Quels obstacles freinent cette démarche ?

  1.  Investissements perçus comme trop lourds
    De nombreuses entreprises redoutent les coûts initiaux liés à la transition.
  2.  Manque de vision claire
    Perçue comme un fardeau ou une contrainte, plutôt que comme une opportunité stratégique.
  3. Difficultés de mise en œuvre
    Souvent vues comme complexes, tant sur le plan technologique qu’organisationnel.

 

Quels bénéfices à franchir le pas ?

  1. Accélérer l’innovation et renforcer la compétitivité
    Thomas Huriez et 1083 ont prouvé que produire des jeans bio et recyclés en France est non seulement possible, mais permet de rivaliser avec les plus grandes marques tout en optimisant les coûts.
  2. Optimiser les coûts grâce à des pratiques éco-responsables
    Olivier Remoissonnet de La Brosserie Française a misé sur des matériaux écologiques et des processus économes en énergie, réduisant considérablement ses frais tout en maintenant son leadership.
  3. Attirer des talents engagés
    Enercoop, leader dans les offres d’électricité 100% renouvelable a adopté une gouvernance coopérative, attirant ainsi une nouvelle génération de talents désireux de contribuer à un avenir plus durable.